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（五）如遇臨時性、緊急性重大事項(xiàng)，可臨時通過碰頭會方式解決。

第十三條 資金運(yùn)作程序

（一）凡經(jīng)黨支部會批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)的企業(yè)往來等開支，由經(jīng)辦部門提出，財(cái)務(wù)部門簽署意見，報(bào)總經(jīng)理審批；

（二）預(yù)算外的開支，由經(jīng)辦部門提出，財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理辦公會議研究決定后進(jìn)行調(diào)整。會議批準(zhǔn)后，按預(yù)算內(nèi)開支辦理。預(yù)算調(diào)整原則上每年安排一次。

（三）大額資金的調(diào)度，按公司“三重一大”規(guī)定程序辦理。

第十四條 投資項(xiàng)目決策程序

（一）公司重大投資項(xiàng)目，由公司法律顧問歸口初審，提交總經(jīng)理辦公會議研究，按公司章程授權(quán)，履行相應(yīng)決策程序。

（二）投資項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行可行性研究，形成項(xiàng)目可行性報(bào)告。其中重大投資項(xiàng)目要成立項(xiàng)目小組，認(rèn)真組織項(xiàng)目調(diào)研論證，詳細(xì)編制可行性研究報(bào)告。必要時可以聘請專家或第三方咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行評審或提供咨詢，也可委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究并編制可研報(bào)告。

（三）投資項(xiàng)目經(jīng)相應(yīng)決策程序批準(zhǔn)后，應(yīng)明確項(xiàng)目實(shí)施主體和確定項(xiàng)目責(zé)任人，同時明確項(xiàng)目監(jiān)督人，跟蹤檢查項(xiàng)目實(shí)施情況。

（四）投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，應(yīng)由項(xiàng)目實(shí)施主體形成項(xiàng)目竣工報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。

第十五條 人事任免程序

（一）須由總經(jīng)理提名的人選，由總經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定向公司黨支部會提名、前置審查，由黨支部任命；

（二）須由總經(jīng)理任命的人選，由公司黨支部組織考察并由公司黨支部形成決定；根據(jù)公司黨支部的決定，有關(guān)人員按規(guī)定由公司聘任或解聘。

第十六條 本規(guī)則未盡事宜，按《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 本規(guī)則由辦公室組織擬定，報(bào)黨支部會批準(zhǔn)、解釋和修訂。

第十八條 本規(guī)則自通過之日起執(zhí)行。